CyTRAP Labs – mobiles Arbeiten und KMUs

vor kurzem brachten wir:

1 Netzwerkmarketing und Mundpropaganda fuer KMUs – die 7 Maerchen

2 Netzwerkmarketing und Mundpropaganda fuer KMUs – es reicht oftmals nicht

3 Netzwerkmarketing und Mundpropaganda fuer KMUs – Wikipedia und Branding

4 Netzwerkmarketing fuer KMUs – 5 Maerchen ueber Zeitaufwand und Ertrag

Soziale Netzwerke am Internet Click auf diesen Link – die Option Login as guest – auswaehlen, danach nochmals diesen Link anclicken und weitere Informationen – schnell und einfach werden immer populaerer. Doch virtuelle soziale Netzwerke werden groesser und ihre interne Dichte verringert sich (d.h. man hat mehr fluechtige Kontakte). Da kann einem dann schon einmal passieren, dass man die folgende Email erhaelt:

From: XYZ
To: Urs…..
Subject: PLAXO Connection
Date: Wed, 7 Nov 2007 23:24:37 +0100
Grüezi Herr Gattiker
Muesste ich Sie kennen?
Ich kann Sie nicht einordnen und möchte nicht wild „connecten“.
Gruss

Die obige Nachricht war mir fast ein wenig peinlich. Aber nach einigem hin und her haben wir dann doch noch eine Verbindung gefunden. Aber dies zeigt wiederum klar auf, wenn man nicht genaue Notizen macht wo und wann man sich kennen lernte, wie auch wieso man eine Person ins Netzwerk aufnahm, dann wird es je nach Groesse des Netzwerkes und der Zeitspanne seit man sich von Angesicht zu Angesicht gesehen hat immer schwieriger die Person genau einzuordnen.

Wir haben LinkedIn, Plaxo und XING schon einmal hier vorgestellt:

4 Netzwerkmarketing fuer KMUs – 5 Maerchen ueber Zeitaufwand und Ertrag

Alle drei fokussieren ihre Dienstleistungen auf eine relevante aber doch grosse demographische Gruppe – gut ausgebildete Arbeitskraefte. Aber klar ist natuerlich, dass Leute oftmals nur dann auf die sozialen Netzwerke im Arbeitsumfeld zurueckgreifen, wenn sie was brauchen. Dies kann sein wenn man sich nach einer neuen Arbeitsstelle umschaut oder aber einen Kontakt in einer Firma braucht um bei denen etwas verkaufen zu koennen. Wenn wir in unserer Arbeitsstelle zufrieden sind ist die Motivation, Zeit in eine Webseite wie diejenige von XING Zeit zu investieren, relativ gering.

XING versucht gegen diese Herausforderung zu meistern, indem es sich bruestet den Wissenstransfer zu unterstuetzen. Mitglieder haben die Moeglichkeit in Experten und anderen Foren mit zu machen. Ebenfalls hat eine Region wie Zuerich mehrere Foren auf Xing die sich auch offline zum Apero oder Diskussionsrunden treffen um Kontakte zu knuepfen. Leider ist es wie auch bei anderen solchen Veranstaltungen oftmals so, dass diejenigen die was haben (z.B. Geld um Produkt zu kaufen) immer in der Minderzahl sind verglichen mit den Leuten die was verkaufen muessen (z.B. Berater oder Treuhaender).

Ebenfalls versucht Xing die Mitglieder bei der Stange zu halten und deren aktive Nutzung der Services und Besuch der Webseiten zu sichern indem jedes Mitglied anfangs Woche einen Newsletter erhaelt (by default ausser man bestellt diesen ab). Dieser orientiert einem was so alles passiert ist in den letzten Tagen was fuer ein Mitglied interessant ist (z.B. Anzahl Besucher der eigenen Webseite im Vergleich zum Gesamtdurchschnitt). Ein Beispiel wie ein Newsletter von XING so ausschaut finden sie hier:

XING versucht das Interesse von Mitgliedern hoch zu halten mit der woechentlichen Zustellung von interessanten Informationen an das Mitglied

Trotzdem ist LinkedIn, klar die Nummer eins was Mitglieder und Webseitenbesucher betrifft. Die Graphik hier ueber die Anzahl der Webseiten-Zugriffe hier zeigt dies genau.

Wenn sie Schwierigkeiten haben diese Graphik zu sehen – if you have trouble viewing this chart check here – wie verhaelt es sich mit dem Zugriff auf Webseiten: der Vergleich von LinkedIn, Xing und Plaxo

Aber auch LinkedIn ist nur ein kleiner Fisch im Vergleich zu
Facebook

If you have trouble viewing this chart check – Facebook – traffic taking off compared to LinkedIn

SCHLUSSFOLGERUNGEN

Ein Mensch hat primaere und sekundaere soziale Netzwerke (social networking sites – primary social network Click auf diesen Link – die Option Login as guest – auswaehlen, danach nochmals diesen Link anclicken und weitere Informationen – schnell und einfach

Immer oefters sind diese auch im virtuellen Raum angesidelt. Ein ganz besondere Gruppe sind virtuelle soziale Netzwerke welche sich anbieten die Anstrengungen ihrer Mitglieder sich besser in der Arbeitswelt zu vernezten unterstuetzen.

Der Markt fuer soziale Netzwerke ist nicht total transparent. Deshalb ist es nicht einfach zu definieren was es braucht damit sich der Erfolg einstellt. Sicherlich haben es LinkedIn, Plaxo Pulse und XING jedoch geschafft, dass ihre Angebote ein Beduernis fuer die von ihnen identifizierten Kunden zu erfuellen scheinen.

Trotzdem sei es erlaubt sich zu Fragen ob es wirklich den Zeitaufwand rechtfertigt. Falls mein Addressbuch dabei immer ajour ist, spart dies sicher Zeit. Doch weiss ich von meinen engeren Kontakten immer ob sie den Arbeitgeber wechselten oder aber eine neue Mobiltelefonnummer besitzen. Da gibt es auch noch eMail um dies zu erledigen und andere Expertforen die sogar vielleicht noch bessere Sachkompetenz haben als diese von den virtuellen sozialen Netzwerken offerierten.

Wichtig ist auch, dass diese virtuellen sozialen Netzwerke den persoenlichen Kontakt und Gespraeche (z.B. beim Essen oder am Telefon) nicht ersetzen koennen.

EBENFALLS VON INTERESSE

social networking – no place to hide – target-bomb versus carpet-bomb adverts,
the wrong way – online privacy and social networks,

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